Prednosti plánovania:
– minimalizuje neproduktívnu prácu
– umožňuje odhaľovať budúcnosť
– vytvára nástroj pre kontrolu
– znižuje neistotu a improvizáciu
– umožňuje lepšie využívať výrobné kapacity a zdroje
– utvára stabilnejšiu a dlhodobejšiu orientáciu podniku do budúcnosti
Nedostatky plánovania:
– je limitované presnými informáciami; ak nie sú presné, plán je skreslený
– je príliš drahé (hlavne pre malé firmy)
– psychologický problém (podniky sa viac starajú o prítomnosť ako o budúcnosť
– do určitej miery utláča iniciatívu (vo väčších firmách)
– vedie k byrokracii (vo väčších firmách)
– realizácia plánu nezávisí len od podniku, ale aj od vonkajších podmienok
What are the primary benefits of planning according to the article?
The primary benefits of planning, as described, include reducing unproductive work, foreseeing future trends and outcomes, providing tools for control, reducing uncertainty and improvisation, improving the utilization of production capacities and resources, and fostering a more stable, long-term business orientation.
Yes, the article points out that planning can be quite expensive and therefore potentially less feasible for smaller companies, which might find the costs to outweigh the benefits.
Could the reliance on detailed planning lead to a lack of agility in responding to unforeseen changes in the market?
The article hints at this issue by noting that planning relies on accurate information and is less effective when unforeseen external conditions arise, which can suppress spontaneity and adaptability in rapidly changing market environments.