Stratégia = umenie viesť vojnu (veda o príprave a riadení vojn. operácií). V ek. chápaní predstavuje spôsob prípravy a riadenia činností, ktorými sa má dosiahnuť …
Kategória: Strategický manažment
Kurt Lewin a model silového poľa Amerického psychológa Kurta Lewina možno pokladať za priekopníka v teórii riadenia zmien. Vypracoval model silového poľa, v ktorom je …
Rozoberte význam mocenských záujmov pri implementácii stratégie. Zamestnanci podniku sú účastníkmi, ktorí majú svoju vlastnú motiváciu, sú si vedomí zisku a potenciálnych strát, ktoré môžu …
Aký je rozdiel medzi horizontálnou a vertikálnou integráciou? Vertikálna int. : v rámci distribučného reťazca (odberateľ, dodávateľ)Horizontálna int. : príbuzné podniky v odvetví Na ktorej …
Definujte hlavné problémy, ktoré treba riešiť v súvislosti s implementáciou podnikovej stratégie Implementácia stratégie je náročný proces, ktorý sa skladá z týchto činností:– komunikácia, – …
Rozoberte význam teórie životného cyklu z hľadiska firemnej stratégie – je založená na viacerých hypotézach a empirických poznatkoch– hľadá zákonitosti vývoja predaja výrobku ako funkcie …
Uveďte hlavné problémy, ktoré tvoria náplň marketingovej stratégie podniku Marketingová stratégia – obsahuje čiastkové stratégie a strategické opatrenia: 1. Výrobková stratégia – zachovanie alebo rozvoj …
Charakterizujte význam podnikov so zahraničnou kapitálovou účasťou pre rozvoj slovenskej ekonomiky. Podniky so zahraničnou kapitálovou účasťou môžme chápať ako koalíciu partnerov, ktorí majú rozdielne záujmy …
Popíšte fázy procesu strategickej segmentácie segmentácia trhu1. určenie kritérií pre segmentáciu2. spracovanie profilu jednot. segmentovcieľové skupiny3. tvorba kritérií príťažlivos. segmentu4. výber cieľového segmentutrhová pozícia5. vymedzenie …
Rozoberte ekonomickú, politickú a organizačnú dimenziu stratégie. Ekonomická dimenzia je analytická – sleduje ekonomické parametre: prostriedky, špecifické expertízy, postupnosť akcií, potenciálny trh, konkurenčné taktiky, minimálny …
Popíšte strategický rozhodovací proces v podniku pri použití metódy STRADIN Ide o metódu skupinového rozhodovania založenú na dynamickej spolupráci spoluaktérov. Rozhodovanie prebieha buď vo vyhradených …
Ktoré základné črty majú strategické ciele podniku? z hľadiska podniku sú rozhodujúcez hľadiska časového horizontu sú pre podnik konečnémajú dlhodobý charakterz hľadiska prežitia podniku sú …
Čo je to test konzistencie cieľov a opatrení? Aký má význam? Ide o testovanie predpokladov a stratégie. Dáva základ pre zostavenie alternatívnych stratégií. Konečným výsledkom …
Z akých zložiek pozostáva, resp. ktoré problémy rieši formulácia stratégie ? – proces formulácie stratégie pozostáva z formulácie strategickej vízie, poslania a cieľov podniku, externej …
V ktorých rokoch vznikli portfóliové modely? V 70. rokoch V ktorých rokoch publikoval M. Porter svoje kľúčové diela? Ktoré to boli? Competitive Strategy 1980, Competitive …
Uveďte hlavné tendencie vývoja strategického manažmentu v súčasnom období – podniky sa neorientujú len na konkurenčné stratégie, zvýšená pozornosť je venovaná stratégiám aliančného a kooperatívneho …
Charakterizujte vývoj strategického manažmentu v šesťdesiatych rokoch 20. storočia. – klasické modely – racionalistické (Harvardská škola, Igor Ansoff)– skutočný zrod podnikovej stratégie– vytvorenie modelu LCAG, …
V ktorom období došlo k vzniku ucelenej teórie strategického manažmentu? Uveďte hlavných autorov – v 60-tych rokoch na akademickej pôde, publikáciou 3 prác:CHANDLER, A. : …
Z akých zložiek pozostáva tzv. sekvenčný model strategického manažmentu? Prečo ho nazývame sekvenčným modelom? Vykonáva sa v sekvenciách (sled krokoch):FormuláciaImplementáciaKontrolaSpätná väzba– slúži na zosúladenie S. …
Uveďte záklané črty, ktorými sa vyznačuje podnikateľská stratégia všeobecne a podnikateľská stratégie podľa Mintzberga. Mintzberg – stratégia sa dá vyjadriť 5 parametrami: 1. plán(plan) 2. …
Čo je podstatou racionalistického prístupu? založený na periodicite plánovaniaproces tvorby stratégie je formalizovaný- na papierivychádza z analýz a prognóz vonkajšieho a vnútorného prostredia podnikutvorba stratégie …