Štátnice – Financie – 04 – 19 – Riziko v podnikateľskom prostredí Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Financie – 04 – 19 – …
Kategória: Strategické riadenie
Štátnice – Financie – 02 – 10 – Manažment rizika, vývoj manažmentu rizika, nové koncepcie systémov manažmentu rizika, prístupy k znižovaniu negatívnych dopadov rizika Download …
Štátnice – Financie – 02 – 08 – Hodnotenie rizika s využitím výsledkov merania rizika, podstata a náplň hodnotenia rizika, pravidlá rozhodovania za rizika, hodnotenie …
Štátnice – Financie – 02 – 07 – Metódy a modely merania rizika, pravdepodobnostné a rozhodovacie stromy, metódy počítačovej simulácie, možnosti počítačovej podpory merania rizika …
Štátnice – Financie – 02 – 06 – Riziko v podnikateľskom rozhodovaní, základné definície: neistota, riziko, čisté a podnikateľské riziko, postoj podnikateľa k riziku, klasifikácia …
Štátnice – Ekonomika podniku – 01 – 06 – Podnikové činnosti. Podnikový transformačný proces. Primárne činnosti a ich klasifikácia. Podstata, predmet a úloha zásobovania v …
Vypracované otázky – Manažérska diagnostika Download súboru Stiahnite si súbor Vypracované otázky – Manažérska diagnostika (súbor vo formáte PDF). Kliknite na odkaz pravým tlačidlom myši …
Stratégia = umenie viesť vojnu (veda o príprave a riadení vojn. operácií). V ek. chápaní predstavuje spôsob prípravy a riadenia činností, ktorými sa má dosiahnuť …
Segmentácia obchodných trhov: 1) demografia: – odvetvie, – veľkosť odberateľa, – umiestnenie, 2) prevádzkové: – technológia, – status užívateľ/ neužívateľ, – schopnosti zákazníka, 3) nákupné …
Východiská pre segmentáciu spotrebiteľských trhov: 1) Geografická segmentácia – počet obyvateľov – charakter oblasti, – podnebie; 2) Demografická segmentácia: – vek, veľkosť rodiny, – pohlavie, …
Analýza odvetvia a konkurencie je súčasťou marketingovej analýzy. Hybné sily konkurencie: 1) konkurencia v odvetví 2) potenciálna nová konkurencia 3) hrozba substitučných produktov 4) vyjednávacia …
Bariéry vstupu a výstupu z odvetvia – analýza odvetvia a konkurencie Bariéry vstupu a pohyblivosti: – vysoká kapitálová náročnosť, – technologické bariéry (patenty a licencie), …
Rozpočty domácností majú príjmovú a výdajovú časť. Medzi oboma by mal byť súlad. Ak nastane disproporcia, t.j. potreby sú vyššie ako peňažné príjmy, mala by …
Investičná činnosť P a ekonomická efektívnosť investícií. Investície = finančná teória chápe investície ako vynakladanie zdrojov (finančných) za účelom získania pôžitkov, ktoré sú očakávané v …
Cena je jediným nástrojom marketingového mixu, ktorý vracia výrobcovi vynaložené náklady. Vyjadruje hodnotu produktu, práce alebo služby. Má viaceré podoby: cena, mzda, odmena, nájomné, diaľničné …
Plánovanie rentabilnej pozície na trhu znamená definovanie smeru marketingu a stratégie podniku. Dnešná dobrá zisková pozícia závisí od dnešnej silnej trhovej pozície a strategického potenciálu …
Čo sú to tzv. STEP faktory a kde ich zaraďujeme v rámci strategickej diagnostiky? STEP: S – sociálne T – technologické E – ekonomické a …
Aké formy stratégie diverzifikácie poznáte? V čom sú ich výhody a nevýhody Viď 213. Príbuzná (koncentrická): získavanie akéhokoľvek úžitku zo strategického súladu a jeho premena …
Stratégie aktivít v kritickej pozícii (SRP, 161-162) (nie som si istý)1. likvidácia – ukončenie činnosti podniku je nevyhnutné, ak trh neakceptuje kvalitua druh produktu a …
Charakterizujte podstatu stratégie dominantného podniku v odvetví – TYP 1 – snaha o ďalšie posilnenie postavenia, sústavné udržiavanie tlaku na konkurenciu a pokračovanie v politike …
Charakterizujte podstatu ofenzívnej stratégie na zabezpečenie konkurenčnej výhody Veľkosť konkurenčnej výhody sa mení v závislosti od času, ktorý je podmienený charakterom odvetvia a intenzitou konkurencie. …