Skip to content

Managers Heliport

Príručka pre manažérov

home
  • Manažment
    • Všeobecný manažment
    • Marketingový manažment
    • Finančný manažment
    • Krízový manažment
    • Manažment kvality
    • Manažment času
    • Manažment zmien
  • Manažér
    • Osobnosť manažéra
    • Personálny manažment
    • Psychológia
    • Organizovanie
    • Rozhodovanie
    • Vedenie a vodcovstvo
    • Ľudské zdroje
    • Tréning manažérov
  • Strategické riadenie
    • Plánovanie
    • Strategická diagnostika
    • Strategický manažment
    • Manažérske stratégie
    • Riziko
  • Riadenie výroby a predaja
    • Manažment výroby
    • Operačný manažment
    • Riadenie predajných síl
    • CRM Customer Relationship Management
    • MIS Manažérske informačné systémy
    • Tovaroznalectvo
  • Služby
    • Služby pre manažérov
    • Letecké služby
    • Letecká škola
    • Vrtuľníky
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Manažment
    • Všeobecný manažment
    • Marketingový manažment
    • Finančný manažment
    • Krízový manažment
    • Manažment kvality
    • Manažment času
    • Manažment zmien
  • Manažér
    • Osobnosť manažéra
    • Personálny manažment
    • Psychológia
    • Organizovanie
    • Rozhodovanie
    • Vedenie a vodcovstvo
    • Ľudské zdroje
    • Tréning manažérov
  • Strategické riadenie
    • Plánovanie
    • Strategická diagnostika
    • Strategický manažment
    • Manažérske stratégie
    • Riziko
  • Riadenie výroby a predaja
    • Manažment výroby
    • Operačný manažment
    • Riadenie predajných síl
    • CRM Customer Relationship Management
    • MIS Manažérske informačné systémy
    • Tovaroznalectvo
  • Služby
    • Služby pre manažérov
    • Letecké služby
    • Letecká škola
    • Vrtuľníky
  • Poradňa
  • Kontakt

Značka: vedenie

MIS Manažérske informačné systémy

CHARAKTERIZUJTE ZÁKLADNÉ FORMY KONTROLY V PODNIKU

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 07 – 09 – CHARAKTERIZUJTE ZÁKLADNÉ FORMY KONTROLY V PODNIKU. AKÉ SÚ ZÁKLADNE POŽIADAVKY NA ÚČINNÚ KONTROLU V PODNIKU? PROBLÉMY A …

Organizovanie

Organizovanie a jeho význam pre podnikovú prax

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 07 – 08 – Definujte organizovanie a jeho význam pre podnikovú prax. Popíšte fázy organizačného procesu. Chápanie organizácie z hľadiska objektu …

Personálny manažment

Popíšte a vysvetlite procesy získavania, výberu a prijímania zamestnancov

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 07 – 04 – Popíšte a vysvetlite procesy získavania, výberu a prijímania zamestnancov. Prediskutujte tiež problém zisťovania efektivity náboru a výberu. …

Osobnosť manažéra

Popíšte rozličné mocenské základne v organizáciách

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 07 – 03 – Popíšte rozličné mocenské základne v organizáciách. Porovnajte úlohu vodcu a manažéra v organizácií a vysvetlite čo je …

Vedenie a vodcovstvo

Vysvetlite ako prebiehal vývoj teórií vedenia

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 07 – 02 – Vysvetlite ako prebiehal vývoj teórií vedenia a uveďte aký štýl vedenia (a prečo) by ste chceli vo …

Všeobecný manažment

Pojem manažment a prístupy k definovaniu tohto termínu

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 07 – 01 – Pojem manažment a prístupy k definovaniu tohto termínu. Charakterizujte teórie euroamerického manažmentu a ich prínosy pre vznik …

Strategický manažment

STRATEGICKÝ MANAŽMENT

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 03 – 12 – STRATEGICKÝ MANAŽMENT Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 12 – STRATEGICKÝ MANAŽMENT …

Manažment kvality

Funkcia kontroly, základné pojmy

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 03 – 07 – Funkcia kontroly, základné pojmy. Vonkajšia a vnútorná kontrola, kontrola, controlling, benchmarking, zásady účinnej kontroly a tvorba hodnotiacich …

Plánovanie

Strategické plánovanie

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 03 – 05a – Strategické plánovanie – príloha Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 05a – …

Plánovanie

Strategické plánovanie na stiahnutie

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 03 – 05 – Strategické plánovanie Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 05 – Strategické plánovanie …

Stránkovanie príspevkov

‹ 1 … 5 6 7

Najnovšie

  • Ako si vybrať letenku: Tipy na lacné letenky, porovnávanie cien, rezervácia
  • Alergológia a imunológia: Alergie a poruchy imunity
  • Zbierky a stavba modelov: Vášeň pre detail a precíznosť Zbierky a stavba modelov: Vášeň pre detail a precíznosť
  • Tenisové rakety: Sprievodca výberom pre každého hráča Tenisové rakety: Sprievodca výberom pre každého hráča
  • Interná medicína: Choroby vnútorných orgánov
  • Víza a pasy: Potrebné doklady pre cestovanie do zahraničia

Najčítanejšie

  • Lety a šport
    14. 3. 2023 24 komentárov
  • Letecká škola
    16. 3. 2023 15 komentárov
  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    27. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    27. 5. 2023 11 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    20. 4. 2023 8 komentárov

Témy

analýza (29) autorotácia (47) benchmarking (30) diagnostika (73) financie (64) kariéra (44) komunikácia (191) kontrola (314) letecká škola (318) lietanie (343) manažment (307) manažér (87) manažérske hry (38) MIS (41) organizovanie (87) osobnosť (25) personalistika (28) personál (33) pilot (342) plánovanie (230) plány (48) pristátie (68) riadenie (269) risk (33) riziko (33) Robinson (79) rozhodovanie (229) schopnosti (23) služby (70) strategické riadenie (34) stratégia (39) stratégie (309) tovar (23) tovaroznalectvo (72) tréning (38) vedenie (136) visenie (58) vrtuľník (361) vzdelávanie (63) vzlet (60) výcvik (318) výcvik manažérov (41) výroba (41) zamestnanci (32) ľudské zdroje (59)

Poradňa

29. septembra: Táto otázka vyvoláva debaty medzi akademikmi. Kým historické teórie poskytujú základné pochopenie ps...

29. septembra: Zavedenie takýchto regulácií by mohlo znižovať motiváciu pre vrcholové vedenie k výkonnosti a inovác...

29. septembra: Uprednostňovanie vzdelávania nad okamžitými výsledkami môže byť v dlhodobom horizonte výhodnejšie, k...

29. septembra: Áno, výrobcovia by mali byť povinní prijímať opatrenia na minimalizáciu environmentálneho dopadu a k...

29. septembra: Tento prístup môže teoreticky obmedziť inovačné schopnosti firiem, pretože podporuje spoliehanie sa ...

29. septembra: Áno, v tradičnom brainstormingu môžu byť introverti alebo menej dominantní členovia tímu potlačení, ...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn

Menu

Manažérska príručka | Manažment | Manažér | Strategické riadenie | Riadenie výroby a predaja | Služby | Kontakt
© 2010 - 2025 KeyMaker.cz | Public Relations | Vrtuľníky | Autoškoly | Reality | Manažment | Toce.sk

Najnovšie

  • Ako si vybrať letenku: Tipy na lacné letenky, porovnávanie cien, rezervácia
    7. 9. 2025 Marcel No comments
  • Alergológia a imunológia: Alergie a poruchy imunity
    27. 8. 2025 Monika No comments
  • Zbierky a stavba modelov: Vášeň pre detail a precíznosť Zbierky a stavba modelov: Vášeň pre detail a precíznosť
    20. 8. 2025 Managers No comments

Poradňa

29. septembra: Firma môže teoreticky využívať výrobkovú analýzu na formovanie trhových trendov, predovšetkým prostr...

29. septembra: Zabezpečenie transparentnosti a dodržiavanie etických noriem pri využívaní vrtuľníkov vyžaduje jasné...

29. septembra: Používanie starších výcvikových techník môže byť eticky sporné, najmä ak existujú efektívnejšie a be...