Skip to content

Managers Heliport

Príručka pre manažérov

home
  • Manažment
    • Všeobecný manažment
    • Marketingový manažment
    • Finančný manažment
    • Krízový manažment
    • Manažment kvality
    • Manažment času
    • Manažment zmien
  • Manažér
    • Osobnosť manažéra
    • Personálny manažment
    • Psychológia
    • Organizovanie
    • Rozhodovanie
    • Vedenie a vodcovstvo
    • Ľudské zdroje
    • Tréning manažérov
  • Strategické riadenie
    • Plánovanie
    • Strategická diagnostika
    • Strategický manažment
    • Manažérske stratégie
    • Riziko
    • Pôžičky a úvery
  • Riadenie výroby a predaja
    • Manažment výroby
    • Operačný manažment
    • Riadenie predajných síl
    • CRM Customer Relationship Management
    • MIS Manažérske informačné systémy
    • Tovaroznalectvo
  • Služby
    • Služby pre manažérov
    • Letecké služby
    • Letecká škola
    • Vrtuľníky
    • Wellness a zdravie
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Manažment
    • Všeobecný manažment
    • Marketingový manažment
    • Finančný manažment
    • Krízový manažment
    • Manažment kvality
    • Manažment času
    • Manažment zmien
  • Manažér
    • Osobnosť manažéra
    • Personálny manažment
    • Psychológia
    • Organizovanie
    • Rozhodovanie
    • Vedenie a vodcovstvo
    • Ľudské zdroje
    • Tréning manažérov
  • Strategické riadenie
    • Plánovanie
    • Strategická diagnostika
    • Strategický manažment
    • Manažérske stratégie
    • Riziko
    • Pôžičky a úvery
  • Riadenie výroby a predaja
    • Manažment výroby
    • Operačný manažment
    • Riadenie predajných síl
    • CRM Customer Relationship Management
    • MIS Manažérske informačné systémy
    • Tovaroznalectvo
  • Služby
    • Služby pre manažérov
    • Letecké služby
    • Letecká škola
    • Vrtuľníky
    • Wellness a zdravie
  • Poradňa
  • Kontakt

Kategória: Manažérske stratégie

Manažérske stratégie

Arbitrážne stratégie

Posted on6. 2. 2023

Arbitrážne stratégie: – sú zamerané na dosahovanie bezrizikových ziskov tým, že sa využívajú cenové rozdiely cenných papierov a finančných derivátov na rôznych trhoch – nákup …

Manažérske stratégie

Tradingové stratégie

Posted on5. 2. 2023

Tradingové stratégie: – snažia sa o dosiahnutie čo najvyššieho zisku, – majú špekulačný charakter – aktivita, ktorá v záujme očakávaných ziskov akceptuje riziko – možno …

Manažérske stratégie

GENERICKÉ KONKURENČNÉ STRATÉGIE

Posted on15. 1. 202315. 1. 2023

Generický prístup – identifikuje určité spoločné znaky konania úspešných podnikov bez väzby na súbor ohraničujúcich faktorov – predpokladá, že určité stratégie sú takmer vždy vhodné …

Manažérske stratégie

RASTOVÉ STRATÉGIE

Posted on11. 1. 202311. 1. 2023

RASTOVÉ STRATÉGIE patria medzi podnikové stratégie a rozlišujeme: 1. stratégiu koncentrácie 2. vertikálnu integráciu 3. príbuznú diverzifikáciu 4. nepríbuznú diverzifikáciu ? STRATÉGIA KONCENTRÁCIE – sústreďuje …

Manažérske stratégie

Výrobná stratégia podniku

Posted on2. 1. 20232. 1. 2023

Výrobná stratégia podniku predstavuje dlhodobé výrobné zameranie podnikovej výroby. Obsahová náplň stratégie výroby má prispieť k vypracovaniu podnikovej syntézy, v ktorej budú zahrnuté nielen výrobné, …

Manažérske stratégie

Typy aliančných a internacionalizačných stratégií podniku

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 08 – 22 – Rozoberte podstatu procesu globalizácie a medzinárodnej integrácie z pohľadu strategického riadenia podniku. Uveďte základné typy aliančných a …

Manažérske stratégie

Podstata a význam generických konkurenčných stratégií podniku

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 08 – 21 – Charakterizujte podstatu konkurenčnej analýzy a základné metódy analýzy jednosektorových aktivít. Popíšte podstatu a význam generických konkurenčných stratégií …

Manažérske stratégie

ÚROVNE STRATEGICKÉHO RIADENIA A ZÁKLADNÉ RASTOVÉ STRATÉGIE

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 08 – 19 – CHARAKTERIZUJTE VÝZNAM STRATEGICKÉHO MANAŽMENTU PRE PODNIK V TRHOVOM PROSTREDÍ, PODSTATU RACIONALISTICKÉHO A SOCIOLOGICKÉHO PRÍSTUPU K TVORBE STRATÉGIE, …

Stránkovanie príspevkov

‹ 1 2

Najnovšie

  • Dopoludňajší pohyb: Význam rannej chôdze, slnka a čerstvého vzduchu pre bdelosť Dopoludňajší pohyb: Význam rannej chôdze, slnka a čerstvého vzduchu pre bdelosť
  • Intermitentné pôsty: Analýza populárnych protokolov a dôležitosť opatrnosti Intermitentné pôsty: Analýza populárnych protokolov a dôležitosť opatrnosti
  • HRV a wearables: Kvantitatívna interpretácia metrík variability srdcovej frekvencie HRV a wearables: Kvantitatívna interpretácia metrík variability srdcovej frekvencie
  • Hypotéka krok za krokom: Detailný proces od žiadosti po čerpanie Hypotéka krok za krokom: Detailný proces od žiadosti po čerpanie
  • Reťazenie pôžičiek (loan stacking): Prečo bolí Reťazenie pôžičiek (loan stacking): Prečo bolí
  • Cirkadiánny rytmus: Manažment svetla, tmy a ich vplyv na bdelosť a výkon Cirkadiánny rytmus: Manažment svetla, tmy a ich vplyv na bdelosť a výkon

Najčítanejšie

  • Lety a šport
    14. 3. 2023 24 komentárov
  • Letecká škola
    16. 3. 2023 15 komentárov
  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    27. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    27. 5. 2023 11 komentárov
  • Reklama a médiá
    18. 1. 2023 8 komentárov

Témy

analýza (29) autorotácia (47) benchmarking (30) diagnostika (77) financie (64) kariéra (45) komunikácia (191) kontrola (318) letecká škola (318) lietanie (344) manažment (307) manažér (87) manažérske hry (38) MIS (41) organizovanie (87) osobnosť (25) personalistika (28) personál (34) pilot (344) plánovanie (230) plány (48) pristátie (68) riadenie (269) risk (33) riziko (38) Robinson (79) rozhodovanie (229) schopnosti (23) služby (70) strategické riadenie (34) stratégia (39) stratégie (309) tovar (23) tovaroznalectvo (72) tréning (39) vedenie (136) visenie (58) vrtuľník (361) vzdelávanie (63) vzlet (60) výcvik (318) výcvik manažérov (41) výroba (41) zamestnanci (32) ľudské zdroje (59)

Poradňa

2. apríla: SLS, Orion, laserová komunikácia, moderné systémy podpory života — toto je presne ten futuristický b...

2. apríla: Sledujete NasaTV? Obrovský rachot, ohnivý štart a ľudia letiaci k Mesiacu po desiatkach rokov — Arte...

17. decembra: Základy teórie sú stále platné, no musia byť upravené pre moderné trhy a dynamiku úrokových mier.

17. decembra: Článok naznačuje, že príliš vysoké IQ môže spôsobiť nepochopenie a odtrhnutie manažéra od záujmov a ...

24. októbra: Rozhodne by mali, pretože pravidelný a intenzívny tréning na autorotáciu môže výrazne zvýšiť schopno...

24. októbra: The article hints at this issue by noting that planning relies on accurate information and is less e...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn

Menu

Manažérska príručka | Manažment | Manažér | Strategické riadenie | Riadenie výroby a predaja | Služby | Kontakt
© 2010 - 2026 SEO | Reklama a PR | Vrtuľníky | Autoškola | Reality | Manažment | Prijímáčky | Podnikanie | Financie | Ekonomika | Zdravie | SWOT | Podnikateľský plán | Manažment | Marketing | Kultúra | Skúšky | Obchod | Dovolenka

Najnovšie

  • Dopoludňajší pohyb: Význam rannej chôdze, slnka a čerstvého vzduchu pre bdelosť Dopoludňajší pohyb: Význam rannej chôdze, slnka a čerstvého vzduchu pre bdelosť
    13. 6. 2026 Tomáš Hudák No comments
  • Intermitentné pôsty: Analýza populárnych protokolov a dôležitosť opatrnosti Intermitentné pôsty: Analýza populárnych protokolov a dôležitosť opatrnosti
    11. 6. 2026 Tomáš Hudák No comments
  • HRV a wearables: Kvantitatívna interpretácia metrík variability srdcovej frekvencie HRV a wearables: Kvantitatívna interpretácia metrík variability srdcovej frekvencie
    9. 6. 2026 Peter Kráľ No comments

Poradňa

24. októbra: In the pursuit of reducing production costs and increasing efficiency, there is a risk that some com...

15. októbra: Ak sa príliš zdôrazňuje charizma a osobné kvality lídera, môže to viesť k riziku vzniku kultu osobno...

15. októbra: Z etického hľadiska by malo byť prioritou zabezpečenie, aby všetci piloti, ktorí vykonávajú zložité ...