Manažment zmien je potrebné riadiť a chápať ako projekt. Úlohy manažmentu zmien Úlohy, ktorými sa manažment zmien primárne zaoberá sú: 1. Definovať celkový cieľ a …
V podnikovej praxi sa podľa Necpala, J. (1999) vyskytujú dva základné typy manažérov: ? Správci dneška – to sú tí, ktorí udržujú stabilitu v podniku. …
Hovorí sa, že ak ste skutočným manažérom, tak ste vlastne manažérom zmeny, lebo kým organizácia nie je v stave úplného zániku, stále sa v nej …
Organizácia odhalí svoju dynamiku len vtedy, keď sa vykoná pokus zmeniť organizáciu. Ak takýto pokus zmeny neexistuje, potom táto dynamika je latentná a nieje pozorovateľná. …
Prvým krokom k realizáciiu zmeny je diagnóza – hľadanie odpovedí na otázky typu: „Aké zmeny treba urobiť v mojej organizácií, oddelení, aby fungovali efektívnejšie?“ „Aké …
Zmenu môžeme rozlišovať z hľadiska jej účinkov na jednotlivcov, tímy, skupiny a organizácie – teda z hľadiska úrovne, na ktorej sa zmena uskutočňuje. Prirodzene môžeme …
Aby každý jednotlivec, ale aj organizácia dokázala prežiť, musí sa neustále prispôsobovať okolnostiam a udalostiam, ktoré vznikajú v jej bezprostrednom ako aj okolitom prostredí. Aby …
Aby každá organizácia dokázala prežiť, musí sa neustále prispôsobovať okolnostiam a udalostiam, ktoré vznikajú v jej bezprostrednom ako aj okolitom prostredí. Aby bolo zabezpečené nielen …
Málo ľudí má dostatok času, a predsa každý vlastní takmer celý čas, ktorý je k dispozícii. Čas – pojem, ktorý všetci z nás poznajú, vedia …
Čas je najcennejší zdroj nášho úspechu. Time management je dôležitá manažérska zručnosť. Manažér, ktorý si nevie organizovať vlastnú prácu, nemôže riadiť iných ľudí, lebo im nemôže …
Manažment a základné manažérske funkcie Definície manažmentu sú rôzne. Pôvodne bol pojem manažment ako „umenie riadiť podnikovú činnosť prostedníctvom ľudí“ (Mary Parker Follett). Bol vnímaný …
Vedeli ste, že prvou ženou, ktorá sama obletela zemeguľu na helikoptére bola Jennifer Murray vo vrtuľníku Robinson R-44? Alebo že Robinson R-22 pokoril rýchlostný rekord …
- R22 Beta II (štandardná výbava) 220 000 USD
- R44 Raven I. (štandardná výbava) 310 000 USD
- R44 Clipper I. (s plavákmi) 328 000 USD
- Robinson R44 Raven II. (štandardná výbava) 375 000 USD
- Robinson R44 Clipper II. (s plavákmi) 393 000 USD
- Robinson R44 Clipper II. (s rýchlonafukovacími plavákmi) 399 500 USD
Charakteristika podniku Eltner F. = podnik je miesto, kde sa uskutočňuje výroba (výmena vstupov na výstupy), kde sa rozhoduje a jej úrovni a niekedy aj …
Nové trendy v rozvoji MIS Medzi nové trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov patria: Strategické plánovanie MIS – informačná stratégia. Rozvoj MIS pre vrcholový manažment. …
Tovaroznalectvo je náuka o tovare. Predmetom jeho skúmania je úžitková hodnota tovaru. Tovar je produkt ľudskej práce, ktorý uspokojuje ľudské potreby. Dôležitým článkom marketingových informačných …
Z tovaroznaleckého hľadiska má každý tovar určité charakteristiky. Tieto charakteristiky tovaru predstavujú určitý súbor vlastností. Jedná sa o: fyzikálne vlastnosti tovaru (hmotnosť, farba, lesk, tvrdosť, …
Sú potrebné tam, kde sa vyskytujú vysoké teploty, v tepelných agregátoch. Na Slovensku sa vyrába šamot v Kalinove; magnezit v Košiciach, Jelšave, Lovinobani, Hačave, Lubeníku; …
Plánovanie tvorí základnú funkciu manažmentu podniku od ktorej do veľkej miery závisí účinnosť celého komplexu riadiacich činností. Hlavnou úlohou plánovania je stanovenie poslania a cieľov …
OPERATÍVNY CONTROLLING K R I T É R I A: ▪ krátkodobosť (plánovacie obdobie 1 – 3 roky) ▪ úlohy : regulovanie výsledkov činnosti …
Personálny manažment a) formovanie a rozvoj personálu Zabezpečovnaie kvalitatívnej a kvantitatívnej potreby personálu Personálne plánovanie Analýza práce Vyhľadávanie a výber zmestnancov Príjímnie a adaptácia zamestnancov …