Skip to content

Managers Heliport

Príručka pre manažérov

home
  • Manažment
    • Všeobecný manažment
    • Marketingový manažment
    • Finančný manažment
    • Krízový manažment
    • Manažment kvality
    • Manažment času
    • Manažment zmien
  • Manažér
    • Osobnosť manažéra
    • Personálny manažment
    • Psychológia
    • Organizovanie
    • Rozhodovanie
    • Vedenie a vodcovstvo
    • Ľudské zdroje
    • Tréning manažérov
  • Strategické riadenie
    • Plánovanie
    • Strategická diagnostika
    • Strategický manažment
    • Manažérske stratégie
    • Riziko
  • Riadenie výroby a predaja
    • Manažment výroby
    • Operačný manažment
    • Riadenie predajných síl
    • CRM Customer Relationship Management
    • MIS Manažérske informačné systémy
    • Tovaroznalectvo
  • Služby
    • Služby pre manažérov
    • Letecké služby
    • Letecká škola
    • Vrtuľníky
  • Kontakt
  • Manažment
    • Všeobecný manažment
    • Marketingový manažment
    • Finančný manažment
    • Krízový manažment
    • Manažment kvality
    • Manažment času
    • Manažment zmien
  • Manažér
    • Osobnosť manažéra
    • Personálny manažment
    • Psychológia
    • Organizovanie
    • Rozhodovanie
    • Vedenie a vodcovstvo
    • Ľudské zdroje
    • Tréning manažérov
  • Strategické riadenie
    • Plánovanie
    • Strategická diagnostika
    • Strategický manažment
    • Manažérske stratégie
    • Riziko
  • Riadenie výroby a predaja
    • Manažment výroby
    • Operačný manažment
    • Riadenie predajných síl
    • CRM Customer Relationship Management
    • MIS Manažérske informačné systémy
    • Tovaroznalectvo
  • Služby
    • Služby pre manažérov
    • Letecké služby
    • Letecká škola
    • Vrtuľníky
  • Kontakt

Značka: riadenie operácií

Operačný manažment

Filozofia Just-In-Time JIT

Posted on28. 4. 20153. 11. 2022

Základná myšlienka metódy just-in-time (JIT) sa zrodila v päťdesiatych rokoch minulého storočia v japonskej firme Toyota. Príčinou jej vzniku bol najmä nedostatok skladovacieho priestoru pre …

Operačný manažment

Kanban, tlakový a ťahový systém

Posted on28. 4. 20153. 11. 2022

Kanban „Slovo Kanban znamená jednoducho štítok, kartičku, lístok. Vo výrobnom procese typu „práve v čas“ pracovník z nasledujúcej výrobnej fázy pri preberaní dielcov z predchádzajúcej …

Operačný manažment

Operačné plánovanie a plánovanie operácií

Posted on14. 4. 20153. 11. 2022

Plánovanie operácií je dôležité vnímať z pohľadu časových úsekov plánovania. Typy plánovania strategické plánovanie – (2-5 a viac rokov) – týka sa rozhodnutí o dlhodobých …

Operačný manažment

Operačný manažment a operační manažéri

Posted on18. 3. 20153. 11. 2022

Operácie ako činnosti – každý pracovník, ktorý je zodpovedný za využívanie zdrojov na produkciu výrobkov je operačný manažér. Operácie ako funkcia je tá časť organizácie …

Operačný manažment

Vstupy, procesy a výstupy transformačného procesu

Posted on18. 3. 20153. 11. 2022

Definícia operačného manažmentu a operácií Operačný manažment má za úlohu zabezpečiť tvorbu produktov takých parametrov, ktoré nájdu efektívne uplatnenie na trhu a uspokoja potreby zákazníkov. …

Operačný manažment

Procesné riadenie, reštrukturalizácia a revitalizácia

Posted on18. 3. 20153. 11. 2022

Základné pojmy v oblasti reštrukturalizácie a revitalizácie Reštrukturalizácia: zmena základnej štruktúry, zmeny výrobnej náplne, zdrojov organizácie, ich previazanosti a využitia Revitalizácia: aktivity smerujúce k obnoveniu …

Operačný manažment

Ciele projektu a ich definícia pomocou techniky SMART

Posted on9. 3. 20153. 11. 2022

Úvod Cieľom práce je zadefinovať ciele projektu, analyzovať ciele projektu prostredníctvom pomôcky SMART, popísať typy cieľov projektu a definovať postavenie cieľov v projektovom riadení. Cieľ …

Operačný manažment

Operatívne ciele controllingu a operatívne rozpočty

Posted on9. 3. 20153. 11. 2022

Cieľom práce je definovať operatívne ciele, popísať ich obsah, charakteristiku a uviesť príklady operatívnych cieľov, poukázať na súvislosť medzi operatívnymi cieľmi a operatívnymi rozpočtami, definovať …

Operačný manažment

Operačný manažment

Posted on16. 12. 20093. 11. 2022

Definícia operačného manažmentu Operačný manažment má za úlohu zabezpečiť tvorbu produktov takých parametrov, ktoré nájdu efektívne uplatnenie na trhu a uspokoja potreby zákazníkov. V operačnom …

Najnovšie

  • Finančná analýza
  • FINANČNÁ POLITIKA PODNIKU
  • Finančné rozhodovanie a fázy finančného rozhodovania
  • Štruktúra finančného riadenia
  • Globalizácia finančných trhov
  • Finančný manažment, finančné riadenie

Najčítanejšie

  • Lety a šport
    14. 3. 2023 23 komentárov
  • Letecká škola
    16. 3. 2023 15 komentárov
  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    4. 12. 2008 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    4. 12. 2008 11 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    21. 5. 2008 8 komentárov

Témy

analýza (29) autorotácia (47) benchmarking (30) diagnostika (61) financie (62) kariéra (44) komunikácia (191) kontrola (314) letecká škola (318) lietanie (342) manažment (307) manažér (87) manažérske hry (38) MIS (41) organizovanie (87) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) pilot (342) plánovanie (229) plány (48) pristátie (68) riadenie (269) risk (33) riziko (33) Robinson (79) rozhodovanie (229) schopnosti (23) služby (69) strategické riadenie (34) stratégia (39) stratégie (309) tovar (23) tovaroznalectvo (72) tréning (38) vedenie (136) visenie (58) vrtuľník (361) vzdelávanie (63) vzlet (60) výcvik (318) výcvik manažérov (40) výroba (41) zamestnanci (32) ľudské zdroje (59)

Komentovali

  • eMUŠKA zo škôlki on Štátny rozpočet, príjmy a výdavky štátneho rozpočtu
    21. 4. 2022 12:11
  • Jozef on Fotky vrtuľníka Robinson R22
    24. 12. 2021 15:17
  • Anonym on Komunikácia – druhy, funkcie a význam komunikácie
    18. 8. 2021 17:19
  • MagdalenaSakačova on Predaj a servis vrtuľníkov
    14. 8. 2021 14:10
  • Rolo on Manažér, profil manažéra, manažérske zručnosti
    15. 6. 2021 18:56
  • Lacika on Cukor a cukrovinky
    18. 5. 2021 22:53

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168

Menu

Manažérska príručka | Manažment | Manažér | Strategické riadenie | Riadenie výroby a predaja | Služby | Kontakt
© 2010 - 2023 KeyMaker.cz | Public Relations | Vrtuľníky | Autoškoly | Reality | Manažment | Toce.sk

Najnovšie

  • Finančná analýza
    20. 3. 2023 Managers No comments
  • FINANČNÁ POLITIKA PODNIKU
    20. 3. 2023 Managers No comments
  • Finančné rozhodovanie a fázy finančného rozhodovania
    19. 3. 2023 Managers No comments

Komentáre

  • eMUŠKA zo škôlki on Štátny rozpočet, príjmy a výdavky štátneho rozpočtu
    21. 4. 2022 12:11
  • Jozef on Fotky vrtuľníka Robinson R22
    24. 12. 2021 15:17
  • Anonym on Komunikácia – druhy, funkcie a význam komunikácie
    18. 8. 2021 17:19