Skip to content

Managers Heliport

Príručka pre manažérov

home
  • Manažment
    • Všeobecný manažment
    • Marketingový manažment
    • Finančný manažment
    • Krízový manažment
    • Manažment kvality
    • Manažment času
    • Manažment zmien
  • Manažér
    • Osobnosť manažéra
    • Personálny manažment
    • Psychológia
    • Organizovanie
    • Rozhodovanie
    • Vedenie a vodcovstvo
    • Ľudské zdroje
    • Tréning manažérov
  • Strategické riadenie
    • Plánovanie
    • Strategická diagnostika
    • Strategický manažment
    • Manažérske stratégie
    • Riziko
  • Riadenie výroby a predaja
    • Manažment výroby
    • Operačný manažment
    • Riadenie predajných síl
    • CRM Customer Relationship Management
    • MIS Manažérske informačné systémy
    • Tovaroznalectvo
  • Služby
    • Služby pre manažérov
    • Letecké služby
    • Letecká škola
    • Vrtuľníky
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Manažment
    • Všeobecný manažment
    • Marketingový manažment
    • Finančný manažment
    • Krízový manažment
    • Manažment kvality
    • Manažment času
    • Manažment zmien
  • Manažér
    • Osobnosť manažéra
    • Personálny manažment
    • Psychológia
    • Organizovanie
    • Rozhodovanie
    • Vedenie a vodcovstvo
    • Ľudské zdroje
    • Tréning manažérov
  • Strategické riadenie
    • Plánovanie
    • Strategická diagnostika
    • Strategický manažment
    • Manažérske stratégie
    • Riziko
  • Riadenie výroby a predaja
    • Manažment výroby
    • Operačný manažment
    • Riadenie predajných síl
    • CRM Customer Relationship Management
    • MIS Manažérske informačné systémy
    • Tovaroznalectvo
  • Služby
    • Služby pre manažérov
    • Letecké služby
    • Letecká škola
    • Vrtuľníky
  • Poradňa
  • Kontakt

Značka: riadenie operácií

Operačný manažment

Filozofia Just-In-Time JIT

Posted on28. 4. 20153. 11. 2022

Základná myšlienka metódy just-in-time (JIT) sa zrodila v päťdesiatych rokoch minulého storočia v japonskej firme Toyota. Príčinou jej vzniku bol najmä nedostatok skladovacieho priestoru pre …

Operačný manažment

Kanban, tlakový a ťahový systém

Posted on28. 4. 20153. 11. 2022

Kanban „Slovo Kanban znamená jednoducho štítok, kartičku, lístok. Vo výrobnom procese typu „práve v čas“ pracovník z nasledujúcej výrobnej fázy pri preberaní dielcov z predchádzajúcej …

Operačný manažment

Operačné plánovanie a plánovanie operácií

Posted on14. 4. 20153. 11. 2022

Plánovanie operácií je dôležité vnímať z pohľadu časových úsekov plánovania. Typy plánovania strategické plánovanie – (2-5 a viac rokov) – týka sa rozhodnutí o dlhodobých …

Operačný manažment

Operačný manažment a operační manažéri

Posted on18. 3. 20153. 11. 2022

Operácie ako činnosti – každý pracovník, ktorý je zodpovedný za využívanie zdrojov na produkciu výrobkov je operačný manažér. Operácie ako funkcia je tá časť organizácie …

Operačný manažment

Vstupy, procesy a výstupy transformačného procesu

Posted on18. 3. 20153. 11. 2022

Definícia operačného manažmentu a operácií Operačný manažment má za úlohu zabezpečiť tvorbu produktov takých parametrov, ktoré nájdu efektívne uplatnenie na trhu a uspokoja potreby zákazníkov. …

Operačný manažment

Procesné riadenie, reštrukturalizácia a revitalizácia

Posted on18. 3. 20153. 11. 2022

Základné pojmy v oblasti reštrukturalizácie a revitalizácie Reštrukturalizácia: zmena základnej štruktúry, zmeny výrobnej náplne, zdrojov organizácie, ich previazanosti a využitia Revitalizácia: aktivity smerujúce k obnoveniu …

Operačný manažment

Ciele projektu a ich definícia pomocou techniky SMART

Posted on9. 3. 20153. 11. 2022

Úvod Cieľom práce je zadefinovať ciele projektu, analyzovať ciele projektu prostredníctvom pomôcky SMART, popísať typy cieľov projektu a definovať postavenie cieľov v projektovom riadení. Cieľ …

Operačný manažment

Operatívne ciele controllingu a operatívne rozpočty

Posted on9. 3. 20153. 11. 2022

Cieľom práce je definovať operatívne ciele, popísať ich obsah, charakteristiku a uviesť príklady operatívnych cieľov, poukázať na súvislosť medzi operatívnymi cieľmi a operatívnymi rozpočtami, definovať …

Operačný manažment

Operačný manažment

Posted on16. 12. 20093. 11. 2022

Definícia operačného manažmentu Operačný manažment má za úlohu zabezpečiť tvorbu produktov takých parametrov, ktoré nájdu efektívne uplatnenie na trhu a uspokoja potreby zákazníkov. V operačnom …

Najnovšie

  • Patológia: Diagnostika chorôb na základe vyšetrenia tkanív
  • Letiská: Informácie o jednotlivých letiskách, check-in, bezpečnostné kontroly
  • Rádiológia: Diagnostika pomocou zobrazovacích metód
  • Cestovné poistenie: Čo všetko by malo poistenie zahŕňať, ako si ho vybrať
  • Nízkonákladové aerolínie: Výhody a nevýhody, porovnanie
  • Budúcnosť letectva: Elektrické lietadlá, autonómne lietanie

Najčítanejšie

  • Lety a šport
    14. 3. 2023 24 komentárov
  • Letecká škola
    16. 3. 2023 15 komentárov
  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    27. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    27. 5. 2023 11 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    20. 4. 2023 8 komentárov

Témy

analýza (29) autorotácia (47) benchmarking (30) diagnostika (69) financie (64) kariéra (44) komunikácia (191) kontrola (314) letecká škola (318) lietanie (343) manažment (307) manažér (87) manažérske hry (38) MIS (41) organizovanie (87) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) pilot (342) plánovanie (229) plány (48) pristátie (68) riadenie (269) risk (33) riziko (33) Robinson (79) rozhodovanie (229) schopnosti (23) služby (69) strategické riadenie (34) stratégia (39) stratégie (309) tovar (23) tovaroznalectvo (72) tréning (38) vedenie (136) visenie (58) vrtuľník (361) vzdelávanie (63) vzlet (60) výcvik (318) výcvik manažérov (40) výroba (41) zamestnanci (32) ľudské zdroje (59)

Poradňa

26. mája: Schéma, ktorá sa primárne zameriava na marketing a trhové pozície, môže potenciálne prehliadať iné k...

20. mája: Ekonomické tlaky môžu teoreticky viesť k pokusom o obehanie pravidiel za účelom zníženia nákladov, č...

20. mája: Zameranie na maximalizáciu vztlaku môže viesť k nebezpečným letovým charakteristikám, ako je napríkl...

19. mája: Chýbala som na porade, mala som pracovne povinnosti, na ktorej hovorili o mne. ???

5. mája: Regulácie by mohli pomôcť zabezpečiť, že marketingové správy sú pravdivé a nezavádzajú zákazníkov, č...

5. mája: Obmedzenie úrovne empowermentu môže byť potrebné v niektorých oblastiach, kde je dôležitá vysoká mie...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn

Menu

Manažérska príručka | Manažment | Manažér | Strategické riadenie | Riadenie výroby a predaja | Služby | Kontakt
© 2010 - 2025 KeyMaker.cz | Public Relations | Vrtuľníky | Autoškoly | Reality | Manažment | Toce.sk

Najnovšie

  • Patológia: Diagnostika chorôb na základe vyšetrenia tkanív
    11. 6. 2025 Monika No comments
  • Letiská: Informácie o jednotlivých letiskách, check-in, bezpečnostné kontroly
    6. 6. 2025 Marcel No comments
  • Rádiológia: Diagnostika pomocou zobrazovacích metód
    27. 5. 2025 Monika No comments

Poradňa

5. mája: Piloti by mali niesť určitú mieru zodpovednosti za prípravu letu, ale zodpovednosť by mala byť rozde...

22. apríla: Aj keď agilné metódy ponúkajú viac flexibility, logický rámec stále poskytuje cenný základ pre syste...

22. apríla: Používanie simulátorov je efektívnym spôsobom na zníženie rizika poškodenia helikoptér pri výcviku a...