METÓDY REALIZÁCIE ZMIEN 1. progresívne informačné technológie – výsledkom je integrovaná automatizovaná organizácia 2. couching – výsledkom je vysoko výkonný vrcholový a stredný manažment 3. …
Značka: TQM
Otec strategického manažmentu Igor Ansoff chápe strategický manažment ako protiklad statického prístupu k tvorbe a realizácii stratégie, ktorý má charakter sústavného prehodnocovania stratégie a posúvania …
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného …
Kvalita výroby Kvalita výroby je v súčasnosti rozhodujúci fenomén podnikania. Je nielen základom komerčnej úspešnosti na trhu, ale aj nositeľom celkovej podnikateľskej prosperity, pretože v …
Redesign prácovného miesta Redesign predstavuje zmenu obsahu a metód práce v organizácii. Prvoradý impulz k akejkoľvek zmene by mal nastať zdola a viesť nahor. Viesť …
Systémy manažérstva kvality Činnosti zamerané na zlepšovanie kvality v cieľovom mieste nemôžu byť náhodné. V cieľovom mieste musí existovať jasná koncepcia kvality – systém manažérstva …
Otázky na štátne záverečné skúšky z Manažmentu Vypracované otázky na štátne záverečné skúšky z Manažmentu. 75 okruhov a vypracovaných tém na štátnice z ekonomického predmetu …
Štátnice – Manažment – 08 – 23 – Charakterizujte cieľ a rýchlosť vykonávania zmien v organizácii (benchmarking, TQM, BPR) v závislosti od stavu organizácie (normálny …
Štátnice – Manažment – 08 – 14 – POPÍŠTE NAJZNÁMEJŠIE ZAHRANIČNÉ SYSTÉMY MANAŽMENTU VÝROBY, ICH VÝZNAM A ŠPECIFIKÁ. CHARAKTERIZUJTE PODSTATU A VÝZNAM PRUŽNEJ AUTOMATIZÁCIE VÝROBY …
Štátnice – Manažment – 07 – 23 – Charakterizujte cieľ a rýchlosť vykonávania zmien v organizácii (benchmarking, TQM, BPR) v závislosti od stavu organizácie (normálny …
Štátnice – Manažment – 07 – 14 – POPÍŠTE NAJZNÁMEJŠIE ZAHRANIČNÉ SYSTÉMY MANAŽMENTU VÝROBY, ICH VÝZNAM A ŠPECIFIKÁ. CHARAKTERIZUJTE PODSTATU A VÝZNAM PRUŽNEJ AUTOMATIZÁCIE VÝROBY …
Štátnice – Manažment – 07 – 13 – CHARAKTERIZUJTE VÝZNAM, POSTAVENIE A METÓDY MANAŽMENTU KVALITY V RÁMCI MANAŽMENTU VÝROBY. UVEĎTE NAJDOLEŽITEJŠIE KRITÉRIÁ KVALITY A ZÁKLADNÉ …
Štátnice – Manažment – 03 – 11 – Manažment výroby Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 11 – Manažment výroby …
Štátnice – Manažment – 03 – 07 – Funkcia kontroly, základné pojmy. Vonkajšia a vnútorná kontrola, kontrola, controlling, benchmarking, zásady účinnej kontroly a tvorba hodnotiacich …
Štátnice – Manažment – 03 – 05a – Strategické plánovanie – príloha Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 05a – …
V rámci procesu tvorby stratégie musí podnik uskutočniť dôkladnú diagnostiku príležitostí a rizík okolia, ako aj interných možností a existujúcich zdrojov. Pomerne dlho bola dominantnou …