Čím sú charakteristické portfóliové modely používané v strategickom manažmente? Ide o maticu podnikového portfólia, je to dvojrozmerný obrazec, v ktorom sú znázornené pozície každého podnikania. …
Značka: manažment
Stručne charakterizujte Harvardskú diagnostickú schému. Vznikla v 60. -tych rokoch, je to schématický prístup. Predpokladá, že – manažment firmy sa správa racionálne – okolie je …
Uveďte hlavné špecifiká strategického riadenia malých podnikov v SR Keďže malé podniky sú vlastníctvom jednotlivca, právomoc je koncentrovaná a proces prijímania rozhodnutí je veľmi rýchly. …
Charakterizujte význam podnikov so zahraničnou kapitálovou účasťou pre rozvoj slovenskej ekonomiky. Podniky so zahraničnou kapitálovou účasťou môžme chápať ako koalíciu partnerov, ktorí majú rozdielne záujmy …
Metódy hodnotenia konkurenčnej sily podniku Medzi hlavné metódy hodnotenia konkurenčnej sily podniku sa používajú tieto metódy: Bodovacia metóda Metóda multikriteriálneho hodnotenia variantov: metóda váženého poradia …
V rámci procesu tvorby stratégie musí podnik uskutočniť dôkladnú diagnostiku príležitostí a rizík okolia, ako aj interných možností a existujúcich zdrojov. Pomerne dlho bola dominantnou …
Rozoberte ekonomickú, politickú a organizačnú dimenziu stratégie. Ekonomická dimenzia je analytická – sleduje ekonomické parametre: prostriedky, špecifické expertízy, postupnosť akcií, potenciálny trh, konkurenčné taktiky, minimálny …
Čo je to test konzistencie cieľov a opatrení? Aký má význam? Ide o testovanie predpokladov a stratégie. Dáva základ pre zostavenie alternatívnych stratégií. Konečným výsledkom …
V ktorých rokoch vznikli portfóliové modely? V 70. rokoch V ktorých rokoch publikoval M. Porter svoje kľúčové diela? Ktoré to boli? Competitive Strategy 1980, Competitive …
Uveďte hlavné tendencie vývoja strategického manažmentu v súčasnom období – podniky sa neorientujú len na konkurenčné stratégie, zvýšená pozornosť je venovaná stratégiám aliančného a kooperatívneho …
Charakterizujte vývoj strategického manažmentu v šesťdesiatych rokoch 20. storočia. – klasické modely – racionalistické (Harvardská škola, Igor Ansoff)– skutočný zrod podnikovej stratégie– vytvorenie modelu LCAG, …
V ktorom období došlo k vzniku ucelenej teórie strategického manažmentu? Uveďte hlavných autorov – v 60-tych rokoch na akademickej pôde, publikáciou 3 prác:CHANDLER, A. : …
Z akých zložiek pozostáva tzv. sekvenčný model strategického manažmentu? Prečo ho nazývame sekvenčným modelom? Vykonáva sa v sekvenciách (sled krokoch):FormuláciaImplementáciaKontrolaSpätná väzba– slúži na zosúladenie S. …
Uveďte záklané črty, ktorými sa vyznačuje podnikateľská stratégia všeobecne a podnikateľská stratégie podľa Mintzberga. Mintzberg – stratégia sa dá vyjadriť 5 parametrami: 1. plán(plan) 2. …
Čo je podstatou racionalistického prístupu? založený na periodicite plánovaniaproces tvorby stratégie je formalizovaný- na papierivychádza z analýz a prognóz vonkajšieho a vnútorného prostredia podnikutvorba stratégie …
Aký bol pôvodný význam pojmu stratégia? stratos (= armáda) + agos(= vediem) – stratégia je príprava pred začatím konfliktu(určenie miesta, času, prostriedkov); ciele sa môžu …
Slovo stratégia bolo odvodené od gréckeho slova strategos (generál) a v širšom kontexte pôvodne označovalo umenie a vedu, ako riadiť vojenské operácie a veliť vojskám. Pojem stratégia …
Psychológia je veda, ktorá študuje ľudské chovanie, mentálne a telesné procesy a ich vzájomné vzťahy a interakcie. Psychológia je vedná disciplína, ktorá sa vyvinula z …
Národohospodárska teória rozlišuje prevažne tri výrobné faktory (VF), a to: prácu pôdu alebo staršie zdroje uvádzajú prírodu kapitál Niektorí autori uvádzajú aj: organizáciu vedu informácie …
Výroba Výroba je podnikový proces, kde dochádza k premene vstupov na výstupy. Vstupnmi chápeme výrobné faktory a výstupom z výroby je konkrétny výrobok. Vhotovovanie tovarov, …
Štruktúra podnikateľského plánu – Frank Kadlec Frank Kadlec doporučuje túto štruktúru podnikateľského plánu: 1. dokumentácia o orientácii podniku 2. podnikateľský plán 3. plán marketingu a …