Zmyslom a cieľom finančnej analýzy a hodnotenia finančného zdravia podniku je zhodnotiť finančnú situáciu podniku a precizovať príčiny, ktoré ju ovplyvnili. Snahou pritom je komplexne …
Značka: rozhodovanie
Kapitálová štruktúra firmy predstavuje štruktúru dlhodobých zdrojov podniku k určitému časovému okamihu a je súčasťou finančnej štruktúry. Optimálna kapitálová štruktúra predstavuje také zloženie dlhodobého kapitálu …
Faktory vplývajúce na finančnú štruktúru Finančnú štruktúru podniku ovplyvňuje kombinované pôsobenie množstva faktorov: Náklady kapitálu Náklady kapitálu sú náklady podniku, vynaložené na získavanie a viazanie …
Finančná štruktúra firmy Finančná štruktúra firmy predstavuje podiel jednotlivých zložiek vlastného a cudzieho kapitálu na celkovom kapitále, ktorý finančne kryje majetok podniku. Statický stav finančnej …
Podmienkou úspešného riadenia podniku je dokonalá znalosť situácie, v ktorej sa podnik nachádza. Hodnotenie finančného zdravia Hodnotenie finančného zdravia podniku sa uskutočňuje pomocou finančnej analýzy. …
FINANČNÁ POLITIKA PODNIKU je súhrn zásad, opatrení a nástrojov, ktoré P využíva v záujme dosiahnutia základného cieľa podnikania na ovplyvňovanie hospodárskych procesov. Také konkrétne uskutočňovanie …
Finančné rozhodovanie = proces výberu optimálneho variantu získavania peňazí podnikového kapitálu a ich použitia z hľadiska základných finančných cieľov podnikania a s prihliadnutím k rôznym …
Na druhej strane globalizácia finančných trhov znamená, že regionálne finančné krízy rýchlo ovplyvňujú svojimi dôsledkami celé svetové financie, čím sa zvyšuje nestabilita finančných trhov a …
Finančný manažment = subjektívna ekonomická činnosť zaoberajúca sa získavaním potrebného množstva peňazí a kapitálu z rôznych zdrojov t.j. financovaním, alokovaním peňazí do rôznych foriem nepeňažného …
Finančný manažment, alebo finančné riadenie je subjektívne ekonomická činnosť zaoberajúca sa získavaním potrebného množstva peňazí a kapitálu z rôznych zdrojov financovania, tiež alokáciou peňazí do …
Vzťahy medzi spotrebiteľmi a realizátormi public relations v organizácii sú prirodzené práve preto, že spotrebiteľ je súčasťou verejnosti, ktorej sa organizácia musí zodpovedať. Preto funkcie …
Odmeňovanie pracovníkov je dôležitá personálna činnosť aj z ekonomického aj z psychologického hľadiska. Je spojená s postavením a uznaním. Pôsobí ako silný motivačný prostriedok. Na …
Kariéra je rozvojová postupnosť získavania pracovných skúsenosti behom určitého časového obdobia. Je výsledkom zámerných rozhodnutí, ale aj využitia príležitosti, ktoré sa u človeka vyskytnú behom …
Projektovanie pracovného miesta predstavuje vytváranie súboru pracovných povinností. Projektovanie pracovných miest zahŕňa: definovanie pracovných úloh definovanie postupov, ako úlohy vykonávať zoskupenie úloh do zmysluplných celkov …
Analýza pracovného miesta – je systematické skúmanie obsahu prac. miesta a podmienok prac. miesta – účel analýzy prac. miesta môže byť veľmi rozdielny – výstupom …
Personálna politika – chápanie 1. spôsob – systém relatívne stabilných zásad, ktorými sa pers. subjekt riadi pri rozhodovaniach, ktoré sa priamo alebo nepriamo dotýkajú ľudského …
ZDROJE v podniku: – materiálne – finančné – ľudské Sú rovnocenné. Ľudské zdroje predstavujú hybnú silu, motor, krorý dáva do pohybu materiálne a finančné zdroje. …
Mzda podľa zákona o mzde, odmene za pracovný výkon, predstavuje peňažné plnenie alebo plnenie peňažnej hodnoty /naturálna/ poskytované zamestnávateľom zamestnancovi za prácu. Dojednáva sa v …
FINANČNÉ ODMEŇOVANIE PRACOVNÍKOV je dôležitá personálna činnosť aj z ekonomického aj z psychologického hľadiska. Je spojená s postavením, uznaním. Pôsobí ako silný motivačný prostriedok. Na …
Úloha zamestnanca pri riadenie kariéry: Má poskytovať svojim nadriadeným presné informácie, ktoré sa týkajú jeho záujmov, schopností, pracovné skúsenosti Úloha vedúceho pri riadenie kariéry: Overovať …
Manažment ľudských zdrojov Každá organizácia pracuje s týmito zdrojmi: finančné, informačné, ľudské, materiálne a ekonomické zdroje. Ľudské zdroje sú pre podnik kľúčové, považované za najdôležitejšie, sú strategickým …